为更好地体现“立党为公，执政为民”的宗旨，县林业局联系工作实际，认真履行职责，高度重视机关效能建设，通过派调专人、成立试点、加强督查等行之有效的措施，不断提高办事效率和服务质量，推动我县林业与社会协调发展。
    县林业局是一个职能部门较多的系统，每个部门均是关系到群众利益的重要部门，行使职责时代表着局的形象。为规范干部职工的行为，更有成效地开展效能建设工作，该局采取了以下措施：一是派调专人抓效能。成立了机关效能建设办公室，在有限的工作人员中，派调三人专门负责效能建设的日常工作，创办林业简报，全面报道本系统的效能建设情况和林业动态。二是成立试点抓效能。根据县委统一部署，结合局实际，该局把森林分局、林政股、生态公益林管理总站、调处办、秤架林场、阳城林业站、七拱林业站等七个重点单位作为效能建设试点单位，重点突破，以点带面。三是加强督查抓效能。为防止机关效能建设走过场，流于形式，前紧后松的情况出现，该局专门成立了机关效能督查组，狠抓制度的落实，定期定时对各股室、站、场进行督查，发现不良现象及时登记，及时处理，及时反馈，全面优化服务意识和提高服务质量。
    实践证明，县林业局在全面推进机关效能建设的过程中，通过效能建设各项措施的推行，上班迟到、早退、串岗、离岗等不良现象已不再出现，办事效率明显提高，该局用了不到一年的时间将排查出的126宗重点山林纠纷信访案件100﹪调处完结，得到了信访群众的一致好评。同时，狠抓制度落实，查处了两宗违反制度的典型事例。一宗是秤架林场的逾期超指标放行。据群众举报，秤架林场的个别工作人员放行超指标砍伐的杂木。经局调查小组的查实，秤架林场的个别工作人员作风不实，该砍伐指标是今年3月份到期，由于天气原因，经县林业局同意延期到6月底，但到8月份仍办理了3车的杂木放行。查清情况后，局领导马上对办证有关工作人员实行诫勉谈话。另一宗是七拱木材检查站的乱作为行为。局办公室接到群众投诉，七拱木材检查站对运输木材车辆超方的木材违规放行。接到投诉后，局党委领导非常重视，指派办公室、法规办成立调查小组，进行深入调查。经查属实，按照规章制度给予当事人实行强制换岗的处理。县林业局通过机关效能建设的开展、落实，各股室、站、场的服务水平和办事效率已得到明显改善，形成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的运行机制，群众满意度大幅提升，树立了单位的新形象。