阳山县民政局以依法行政和规范办事行为为重点,以建设一支“廉洁、勤政、务实、高效”的民政干部队伍为目标，优化机关管理要素,加快机关管理制度化、规范化建设步伐，全面推进机关效能建设，取得了较好的成效。
    一、加强对效能建设工作的领导，提高认识，确保工作落到实处
    为进一步加强机关效能建设领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，结合人员变动情况，该局及时调整了机关效能建设领导小组，制定了2007年效能建设实施方案。同时建立了一把手负总责、班子成员分工负责的机关效能建设领导目标责任制，由局主要领导亲自抓、分管领导分工具体抓落实，领导干部对分管股室和下属单位联系挂钩，使全局形成领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制，并在实际工作中将效能建设和日常工作结合起来，与业务工作一同部署，相互促进，共同发展。
    二、以强化素质教育为核心，进一步扎实开展机关效能建设活动的基础
    该局坚持以素质教育为先导，注意发挥人的主动性、积极性和创造性，真正把机关效能建设与年度业务工作、发展目标、思想教育和行政管理等工作结合起来。一是加强领导干部和领导班子的自身建设，进一步建立健全了局理论学习制度，利用每天集中吃早餐的时间，组织中层以上干部召开碰头会，研究分析近期工作，强调工作纪律。二是切实抓好干部职工思想教育。每月集中全体干部职工学习一次，将效能建设的有关文件精神、政治理论列为学习的重要内容，联系个人的岗位职责和思想实际，开展理想信念和廉洁从政教育。在此基础上，全体干部职工还写出了个人学习心得体会，并在局机关效能建设学习专栏交流。通过学习，大家进一步牢固树立了全心全意为人民服务的思想，深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事。三是利用星期五下午业务学习时间扎实抓好干部职工业务知识学习，不断增长干部职工的业务知识，提高为人民服务的本领。
    三、深入开展机关效能建设，努力树立民政部门新形象
    因地制宜，狠抓政务公开的载体建设。为保证政务公开效果，该局因地制宜地抓载体建设，以最简捷的方式让群众了解政务公开的内容，初步形成比较系统的政务公开载体建设。一是抓公示类载体建设。主要是公开栏、办事程序图、投诉箱、胸卡、台牌等公开设施。二是发挥互联网作用，接受社会监督。把政务公开的内容、方法及监督措施通过地方网站向社会公开，方便群众查询，接受群众监督。三是充分发挥投诉箱和投诉电话的作用，努力为群众排忧解难，认真办理群众投诉，做到有投诉有回复。四是组织群众监督评价。该局坚持做到，在办理救灾款发放、低保审批等事项时，做到公开、公正、公平，从村到镇到民政部门，整个申报审批工作都请群众监督，防止出现厚此薄彼和群众误解。对民政重点工作，做到事前，事中、事后都要经局党组会和局务会议研究，在全局干部职工广泛深入酝酿，征求群众意见后形成，这已成为民政政务向群众公开的必备程序。五是将公开的项目面对群众，让群众知道民政各项业务办理及收费项目的依据和标准。
    该局始终坚持以推行政务公开为重点，坚持一切从实际出发，不走过场，确保效能建设工作取得实效。一是健全制度，规范运行。从加强制度建设入手，建立健全机关效能建设的运行机制，在深入调研分析的基础上，建立了责任制、首问负责制、一次性告知制、责任追究制等制度。二是密切了民政部门与人民群众的关系。政务公开使群众对民政工作由了解到理解，由知道到支持，逐步消除了隔阂，密切了感情，群众对民政部门工作的满意率不断提高。
    四、以效能建设为契机，进一步抓好各项民政工作的落实
    该局以效能建设为契机，紧紧围绕“以民为本、为民解困，为民服务”的工作宗旨，不断创新服务。以求真务实的作风抓好各项工作的落实。一是让最可怜的人得到维护。低保工作实现应保尽保，今年全县列入低保救济的共10901户28233人，共发放低保金983.9万元，下拨救灾粮款226万元，救助特困群众29542人。按照省二级敬老院以上的标准，全县已完成对大崀、杜步、江英等7间敬老院的扩建和改造，老人们的居住环境大为改善。二是让最可爱的人得到爱护。在按时、足额发放各项抚恤补助金的同时，积极开展功臣康复行动，对重点优抚对象中的白内障患者及其直系亲属中的先天性心脏病患者进行摸底调查，解决其医疗困难，并对六级以上残疾军人实行全部享受公费医疗。积极抓好退役士兵职业技能培训工作，引导他们大胆参与社会竟争。三是让最基层的民主得到保障。制定了全县村务公开和民主管理工作实施方案和量化考证制度，建立县镇两级联系点制度。目前，全县159个村委会已全面开展了村务公开和民主管理工作。此外，全面完成统一为各乡镇政府驻地街巷牌地名设标工作。