2008年春, 夏何金面临着一种新的挑战,阳山县岭背黄屋村委会进行班子换届选举工作,村民盼望夏何金能够出来竞选村委会主任带领村民富裕起来。不当老板当村官,夏何金迷茫了,加上亲朋好友的极力阻难,使夏何金一下子难以选择。但面对父母乡亲信赖的目光和养育自己的山山水水,他还是决定出来竞选村委会主任。2008年4月夏何金不负众望,当选了黄屋村委会主任。
这一决定彻底改变了夏何金的人生目标,从身家过百万的老板变成了一无所有的村官(村委无车、无楼、无办公费用、无经济来源),只有2700多村民等着他带领他们走出贫困、走向富裕的希望。夏何金任职村主任三年来,他已经贴钱三十多万元修通了村水泥路16公里;建起了村委办公楼300多平方米;增建了文化室和老人活动中心200多平方米;建造了篮球、乒乓球、羽毛球场8000多平方米,以及带领村民发展种养业。短短的三年内,夏何金以自己无私无畏一心为公的行为,普写了一个建设社会主义的新型村官,注释了一个共产党员无怨无悔心胸豁达的光辉形象。
政绩观——贴钱修路
“喊一百句口号,不如办一件实事”。
“要致富,先修路”。生产发展了,生活改善了,但交通运输困难成为黄屋村民生产生活的一大难题,夏何金上任后,第一把“火”就烧向了村民期盼已久的行路运输难问题,从2008年冬开始,他就有计划有步骤开展“村村通公路”工程。开始修路时并不顺利,有些村民认为修路要砍掉村里的树,会破坏村里的“风水”,工程迟迟未能动工。为此,夏何金亲自上门,耐心做村民的思想工作,并向村民讲述“路通才能财通”的道理。在夏何金的努力劝说下,村民被说服了,2009年底终于修通了黄屋至田仔村长达1.6公里的硬底化公路,为修建这条公路,夏何金自己掏钱11万元作为修路费用,田仔村公路修通后,给村民带来了希望和实惠,村民修路积极性提高了,踊跃捐资,后又修通了水故陂村、枫凡等村道16公里,最终解决了几十年来困扰黄屋村民行路难、运输难问题。
夏何金上任后,由于村底子薄,集体经济收入仅有3000多元,村“两委”没有办公场所,村中大小事务只能到村支书家办理。在这种情况下,村“两委”班子研究决定,首先把村委办公大楼建起来,决心下了,但钱没有着落,为了解决建设资金问题,夏何金想方设法,一方面争取上级支持,一方面亲自驱车到珠三角等地发动外出创业的乡亲捐资,功夫不负有心人,一下子就筹集了资金19多万元,但这还是远远不够,他自己只好又掏出十万元作为建造办公楼的启动资金。在他的组织带动下,2008年农历十二月初二,总投入30多万元,占地200多平方米的两层村委办公大楼终于建成使用,黄屋村的党员干部群众奔走相告、喜气洋洋、敲罗打鼓、热烈庆祝首栋办公楼启用。大家看到配备完整的办公设备、文化长廊和群众娱乐场地异口同声地说:“这个村官我们没有选错”。这一天起结束了黄屋村委以往一直在家办公的历史。
“道路平坦了,村民逐渐富裕了,但思想不能贫乏”。为建造健康文明的村容村貌,夏何金决定要改善村文化生活条件,一是投入6万多元兴建篮球场、羽毛球场和乒乓球场8000多平方米,二是他自己拿出10多万元资金兴建村老人活动中心、文化室,从而使黄屋村逐步成为民心所向、老有所乐的好地方。
为民观——造福百姓
“为官一任,就要造福父老乡亲”。
“思路决定出路”。夏何金的家乡黄屋村是个典型的粤北山村,村民们世世代代依靠传统的耕田种地养家糊口,改革开放以后年轻人以外出务工增加收入,改善生产生活条件。夏何金上任以后,凭着多年外出闯业的见识,深深地意识到:要使村民真正富裕起来,必须调整农业产业结构,改变经济发展模式,利用当地优质山水资源发展特色种养业。他组织“两委”班子成员多次外出参观学习,拓宽视野,为“如何带领群众致富”的问题,制定一系列发展经济措施,改变经济发展思路,逐步带领村民走上致富道路。
“穷则变,变则通,通则富”。借着丰富的山水资源优势,夏何金决定在发展种养业这方面作“文章”,组织村民开展“公司+基地+农户”的发展养猪业,通过养猪发展经济,帮助村民发家致富,为使种养户增强致富信心,夏何金积极推行“以户带户,共同致富”的举措,鼓励有能力的村民在村里办养猪场。到2010年底,养猪500头以上的大户就有10户,且每个种养大户带动帮助2户贫困户发展养猪业。今年上半年,村里又新增了4个养猪大户,每户年养猪达800多头,预计年纯收入达8万以上。养猪使农民富裕起来了,养猪也使黄屋村知名度提高了,2010年有1名外地老板慕名而来投资养猪,首期已投资10多万元在凤凡墩租地建起了养猪场,发展养猪事业。另外,夏何金又通过牵线搭桥,争取挂扶单位广州地球研究所的支持,投资23.5万元兴建村集体猪场,预计今年肉猪出栏近1000头,集体经济年纯收入达10万元左右,夏何金规划在这项收入中拿出40%的资金对贫困户进行无偿帮扶,以解决贫困户燃眉之急,促使他们早日脱贫致富。这一“民心”举措,得到了上级领导的充分肯定和当地村民的大力赞赏。
此外,夏何金还充分利用优质水资源种植反季节蔬菜,计划兴建100亩无公害蔬菜基地,采用村民自愿种植与出租土地两种方式,积极发动村民种植淮山和生姜,并为种植户在技术、销售等方面提供保障,改变村民以往耕田种地的传统农业发展模式。
廉政观——私车公用
“公生明,廉生威”是夏何金经常用来警示自己的格言,新办公楼建成后把它悬挂在自己办公室墙上,并以此作为做人做事的座右铭。
清清白白做人,实实在在做事。三年多来,黄屋村由于经济基础较差,办公费用十分紧张,夏何金无论到镇、县城联系工作业务,送计生对象落实措施,或是出差外地找计生对象,都把他那台20多万元的小轿车作为公车使用,从来没有到村委会报销过一分油钱和旅差费。村里的出纳对着我们说:“在他的影响下,村委的几个干部一样利用自己的小车经常到处为村委办事,也没有向村委报销过差旅费”。去年,由于黄屋村委计生工作做得扎实,成绩显著,夏何金被市政府评为“清远市2010年度十佳村(居)委人口和计划生育干部”。
“火车跑得快全靠车头带”。夏何金一上任首先抓党支部自身建设这个“重头戏”,抓村“两委”班子建设,加强组织学习,制定学习制度,逢周一集中班子成员学习政治理论,深刻理解维稳、计生等政策业务知识。坚持“大事商量,小事通气”原则,坚持民主集中制,实行重大事项集体讨论决定,多与党员干部商量、沟通,多听取大家的意见,不搞独断专行,以形成坚强的集体领导核心,增强凝聚力,提高战斗力,着力打造出一个团结廉洁、务实高效、公平公正的好班子。充分利用“两教合一”(即党员电化教育和现代远程教育),加强对党员干部的学习与教育,开展“党员示范岗”等主题实践活动,注重加强党风廉政建设,实行党务、政务上墙公开,建起了廉政文化宣传专栏,着力建设一支政治素质好,致富本领强,勤政为民,“双带”作用突出的党员队伍。
家庭观——父爱如山
“幸福的家庭是相似的,不行的家庭各有各的不幸”。
“家家有本难念的经”这话一点不假。夏何金上有母亲,下有三个儿子,妻子在家务农,其中二儿子在江门读大二。由于小儿子阿东患有先天性智障,生理能力较差,虽然上了几年学,但大字都不认识几个,便早早辍学在家,过上“饭来张口、衣来伸手”的生活。面对这个特殊的小儿子,夏何金既当父亲又当教员和保姆,这些压力已使他心力憔悴。但“天有不测风云,人有旦夕祸福”,2001年3月,在校读初三的大儿子阿锋在一次意外车祸中不幸身负重伤,经及时抢救后生命是保住了,但由于脊髓受损,除了头脑清醒外身体其它部位无法恢复知觉,生活无法自理。夏何金为医治阿峰的病,坚持不懈到广州、北京、西安等地寻医寻方,但都毫无效果,为使阿峰坚强地生活下去,重燃对生活的希望,夏何金非常有耐心地经常地讲述体操运动员桑兰的故事激励儿子,增强阿峰对生活的信心与勇气。夏何金白天忙于村里工作,晚上还要负责料理阿峰,常常感到力不从心,阿峰头痛他就是按摩师,阿峰要大小便他就是保姆。日复一日,年复一年,身兼几职的夏何金对着两个特殊的儿子,十多年来,无怨无悔,父爱如山的夏何金感动了当地许多人。去年,夏何金被省、市、县评为“好父亲”的光荣称号。
上任三年来,夏何金为了发展经济带领村民走上富裕道路和照顾两个特殊儿子,使他的人生有了一个质的飞跃发展。夏何金经常说:“做村官很难,做家长很累,却很充实,但从来没有后悔过自己当初的选择”。