阳山县工商局推进“四整治一改进”“正风”行动工作显成效

　　　自开展“庸懒散奢”等不良风气的“正风”行动工作以来，阳山工商局认真按照上级局和地方党委、政府的工作部署，结合实际，通过抓动员、抓学习、抓制度、抓行动的方式纠建并举、标本兼治，认真开展“四整治一改进”为主题的专项整治工作，使“庸懒散奢”等不良风气的“正风”行动工作取得了一定的成效。
　　　一、成立领导机构，加强组织领导
　　　该局党组高度重视将“四整治一改进”专项整治、整治“庸懒散奢软”和改进工作作风列入重要议事日程。专门成立整治“庸懒散奢软”等不良风气的“正风”行动工作领导小组，党组书记、局长任组长，其它局党组成员为副组长，各股室负责人为成员，领导小组下设办公室，办公室设在人事监察股，办公室、人事监察股、督察队人员为办公室成员，负责整治“庸懒散奢软”等不良风气的组织、协调以及监督检查等工作，推动工作落实，属下各工商所也参照县局的做法成立了工作机构，做到一级抓一级，层层抓落实。县局还印发了《阳山县工商局整治“庸懒散奢软”等不良风气工作实施方案》，明确主要内容和工作重点、细化方法步骤，有效指导工作全面铺开。今年7月又印发了《阳山县工商行政管理局创建“加强干部日常管理监督示范县”工作开展“三治三提升"主题活动实施方案》，进一步推进该局“四整治一改进”整治和“正风”行动工作。
　　　二、拓宽学习渠道，增强思想意识
　　　该局及属下各工商所分别召开动员大会，并认真组织学习《中央关于改进工作作风、密切联系群众的“八项规定”》、《广东省纪委关于整治庸懒散奢等不良风气切实改进工作作风的意见》、《清远市机关治理“庸懒散奢软”问责暂行办法》、《清远市工商行政管理系统纪律作风量化督察办法》等相关文件以及省、市、县纠风办有关“庸懒散奢软”典型案例通报，组织观看电教片、参观预防职务犯罪警示教育图片展、邀请专家讲座等等。有效促进了全系统干部职工将思想、行动统一到整治“庸懒散奢软”等不良风气工作上来，切实增强各单位落实整治工作的自觉性和主动性。
　　　三、稳步组织实施，力促作风转变
　　　工作开展以来，该局始终坚持做到主要领导亲自抓、分管领导直接抓、股所（队）负责人具体抓、领导做表率，形成层层抓落实的良好风气。一是强化培训、提高素质。严格落实《年度干部教育培训计划》，机关各股室针对不同岗位特点有所侧重地举办教育培训工作，着力提高全体干部职工的业务能力水平。二是完善管理机制。紧紧围绕权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的行政执法机制，建立健全岗位责任制、公开承诺制、限时办结制、考核评议制等工作制度，将工作细分到股所、岗位、个人，使之目标明确，职责分明，进度可控，奖惩有据。进一步完善了《请销假制度》、《考勤制度》、《工作人员岗位职责量化考核暂行办法》《财务管理规定》《车辆管理规定》等一系列规章制度，做到了以纪律管理队伍，以制度约束队伍，促使队伍管理规范化、有序化，提高了服务质量和工作效能。三是检查对照、查纠结合。通过大力推进“思想大讨论”、“查找身边问题”等活动，引导广大党员干部深入查找存在问题、提出整改措施、自觉对照整改，不断增强党性修养，真正把为民服务、依法监管、廉洁务实要求内化为个人的自觉习惯。四是加强日常督促检查。为防止“四整治一改进”专项整治工作流于形式和走过场，该局始终坚持督察工作常态化，加强对各单位、各支部的整治工作督察检查，及时纠正存在问题，并要求各单位、各支部及时总结汇报在活动中遇到的问题和好的经验，确保了整治工作落到实处。
　　　四、作风转变明显，部门形象提升
　　　开展“四整治一改进”专项整治工作以来，全局干部职工工作作风进一步转变，行政效能进一步提升，人民满意度进一步提高。主要表现在以下两个方面：一是工作作风进一步转变。通过加强组织学习，层层召开动员会，党员领导干部进一步树立了正确的权力观、地位观和利益观，增强了责任意识、提高了拒腐防变能力，弘扬了清风正气。二是行政效能进一步提升。通过强化培训、完善机制、查纠结合、督查落实等措施，较好地解决了在党员干部队伍中存在的服务意识不够强、工作责任心不到位、精神状态不佳、得过且过思想和纪律松弛、作风松散、执行力不强、服务意识、规范意识淡薄、办事拖拉推诿等问题，提高了全系统党员干部服务经济社会发展的能力，办事效率明显提升、服务水平明显提高。
　　　                                  
　　　                                  (县“正风”办)